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Programme d'agrandissement

Auteur : Dennis Martin - spécialiste en production laitière/MAAARO
Date de création : 05 septembre 1999
Dernière révision : 27 août 2003

Pour évaluer les aspects financiers et déterminer la faisabilité du plan d’agrandissement de votre entreprise, il vous faut des chiffres précis et fiables.

Voici quelques éléments à prendre en compte :

Il faut s’attendre à devoir faire des sacrifices, notamment au moment de démarrer ou d’agrandir une entreprise, et vous devrez donc établir votre budget en conséquence. Il faut accepter d’investir avant de récolter les fruits du succès.

Si tout le monde voyait les choses selon la même perspective, les occasions de faire des profits disparaîtraient rapidement. Certaines personnes seront probablement en désaccord avec votre démarche.

Assurez-vous que votre conjoint ou conjointe prend part aux décisions touchant les dépenses, les économies et les investissements.

Le fait d’être endetté n’est pas nécessairement mauvais; cela peut même représenter l’une des conditions de votre croissance.

Personne ne planifie en vue d’un échec, mais trop de personnes oublient tout simplement de planifier. Il faut avoir des rêves et des objectifs; mettez-les par écrit.

Ce qui nous arrive dans la vie dépend à 10 pour cent des événements extérieurs et à 90 pour cent de la façon dont nous réagissons à ces événements. Votre attitude est ce qui importe le plus. Attendez-vous à subir un stress accru pendant l’agrandissement de votre entreprise.

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